Veštačka inteligencija u merchandisingu: Partner ili pretnja?

Veštačka inteligencija u merchandisingu: Partner ili pretnja?

Veštačka inteligencija (AI) više nije futuristički koncept rezervisan za laboratorije i IT kompanije – danas je sastavni deo svakodnevnog poslovanja, posebno u svetu trgovine. U maloprodaji, AI se već koristi za personalizaciju korisničkog iskustva, upravljanje zalihama, optimizaciju cena i, sve više, za merchandising – disciplinu koja direktno utiče na to kako, gde i zašto se proizvodi prodaju.

Ali kako AI menja merchandising?

U poslednjih nekoliko godina, algoritmi su prešli iz pozadine analitike u centar donošenja odluka. Softverski sistemi kao što su, na primer, Trax Retail ili Algolia, omogućavaju automatizovano prepoznavanje praznih polica, dinamičku optimizaciju rasporeda proizvoda i čak personalizovane preporuke u fizičkim prodavnicama. AI prepoznaje obrasce ponašanja kupaca, predlaže prilagođene strategije i predviđa pad prodaje pre nego što se on dogodi.

Ono što je nekada bio reaktivan posao – da se proizvod postavi na policu pa se vidi šta će se desiti – sada postaje proaktivan i data-driven. Kako piše Algolia, „merchandising više ne zavisi od instinkta i iskustva, već se oslanja na uvid koji dolazi iz podataka“. Brendovi i trgovci sve češće koriste AI da unaprede merchandising strategije, jer žele brže reakcije, preciznija predviđanja i veći ROI.

Ali uz sve te prednosti, nameće se jedno važno pitanje: Da li sve to znači da je merchandiser postao suvišan? Može li algoritam samostalno odlučiti koji proizvod ide na koju policu, kad treba osvežiti izlog i kako izgraditi osećaj brenda u fizičkom prostoru?

U ovom blogu nećemo nuditi jednostavne odgovore. Umesto toga, pokušaćemo da realno sagledamo ulogu AI-a u savremenom merchandisingu, identifikujemo njegove prednosti i ograničenja, i zapitamo se – šta AI može, a šta još uvek mora da uradi čovek. I još važnije: kako ova dva sveta mogu da rade zajedno.

Šta AI (zaista) može u svetu merchandisinga

Veštačka inteligencija ne donosi samo brzinu i preciznost – ona menja sam način razmišljanja o merchandisingu. Umesto da merchandiser reaguje na problem kad dođe na teren, AI omogućava da se problemi predvide, prioritetizuju i reše čak i pre nego što nastanu. Ovaj prelaz iz reaktivnog u proaktivni model ključan je za savremeni retail – naročito u velikim sistemima gde svaka sekunda i svaki kvadratni metar znače novac.

Analitika na steroidima: više od podataka

Tradicionalno, merchandising se oslanjao na iskustvo i lokalno poznavanje tržišta. Danas, AI analitika omogućava automatsko prepoznavanje obrazaca u prodaji, sezonskim fluktuacijama i ponašanju potrošača – i to u realnom vremenu.

U online svetu, Algolia, na primer, koristi alate poput Dynamic Re-Ranking, koji automatski prilagođava redosled proizvoda u skladu sa korisničkim ponašanjem, i Query Categorization, koji razume šta potrošač zapravo traži – čak i ako ne koristi „prave“ reči. Iako se ovi alati primarno koriste u e-commerce okruženju, sve više brendova primenjuje isti pristup i u fizičkim prodavnicama, kroz integraciju sa POS podacima i video analitikom.

Predviđanje ponašanja potrošača – algoritamska intuicija

Trax Retail, jedan od lidera u AI-powered merchandising rešenjima, koristi kombinaciju kompjuterskog vida, dubokog učenja i podatka sa terena da bi predvideo ne samo koje zalihe su potrebne, već i kako će određeni raspored uticati na prodaju. Algoritam može „naučiti“ da proizvod A, kada stoji pored proizvoda B na visini očiju, ima +12% veći prodajni rezultat – i predložiti takav raspored širom mreže prodavnica.

Bloomreach ide i korak dalje: u njihovom modelu, AI ne samo da optimizuje prodajni prostor, već i personalizuje celokupno iskustvo – u fizičkoj prodavnici isto kao i online. Potrošač više ne ulazi u „opštu“ radnju, već u prostor koji je suptilno, ali precizno prilagođen njegovim navikama.

Optimizacija rasporeda i planograma

Algoritmi sada mogu da kreiraju dinamične planograme koji se menjaju u zavisnosti od lokacije, sezone, vremenskih prilika ili demografije kupaca. Umesto univerzalnog rešenja za sve, AI predlaže hiper-lokalizovan pristup – i to u realnom vremenu. To znači da isti brend može imati različit raspored proizvoda u dve prodavnice koje su udaljene svega 500 metara – jer podaci pokazuju da je u jednoj više porodičnih kupaca, a u drugoj mladih profesionalaca.

Automatizovano prepoznavanje stanja na terenu

Trax Retail je pionir u korišćenju kompjuterskog vida u merchandisingu. Njihova tehnologija koristi fotografije sa terena – često prikupljene putem mobilnih aplikacija merchandisera – kako bi automatski detektovala:

  • prazne police
  • neusklađenosti sa planogramom
  • nepostojanje promotivnog materijala
  • nered ili nepravilno postavljene cene

Ovaj pristup omogućava kontinuiran nadzor nad stotinama ili hiljadama objekata – bez potrebe za konstantnim fizičkim prisustvom. Ujedno omogućava i prioritizaciju terenskih zadataka: merchandiser više ne ide naslepo, već tačno zna šta ga čeka.

Gde AI staje – a čovek nastavlja

Veštačka inteligencija može analizirati ponašanje kupaca, optimizovati raspored proizvoda i automatski detektovati prazne police – ali još uvek ne može da prohoda radnjom, pozdravi osoblje i reši problem na licu mesta. AI vidi podatke, ali ne vidi stvarnost. Tu dolazi ono što ni najnapredniji sistem još uvek ne može da zameni: ljudsku procenu, prilagodljivost i emocionalnu inteligenciju.

Teren je haotičan, nepredvidiv – i živ

U radnji je tog jutra isporuka kasnila jer se kamion zaglavio. Dva radnika su na bolovanju. Neki artikli su još uvek u kutijama, a drugi stoje na pogrešnim mestima jer je osoblje improvizovalo. Planogram ne važi, AI to ne zna. Merchandiser vidi sve odmah – i zna šta treba da se uradi.

Article content

To je realnost koju sistem ne registruje. Algoritam vidi samo da proizvod nije na poziciji, ali ne zna zašto i kako da reaguje. Merchandiser zna – jer može da priđe, pita, proceni i prilagodi u hodu. To nije slabost sistema, već njegov limit.

Brend-osećaj i “neuhvatljive” nijanse

AI ne zna da li kupac zastane pred izlogom. Ne zna da li je boja postavke “pogodila” atmosferu radnje. Ne zna da li se ambijent uklapa u identitet brenda. Sve te nevidljive stvari, koje čine da se brend doživi i zapamti – zna samo neko ko je prisutan.

Primećujemo da budućnost merchandisera nije samo u postavljanju proizvoda – već u kreiranju doživljaja. To znači prilagođavanje ne samo položaja artikla, već i priče koja se gradi oko njega. A to se ne radi iz centrale – već iz ugla kupca koji zaista stane pred policu.

Instinkt, improvizacija i adaptacija

Kada nešto nedostaje, kada isporuka nije kompletna ili kada se radnja promeni – AI to registruje kao grešku. Čovek to rešava. Merchandiseri svakodnevno prave mikro-odluke koje algoritam ne zna ni da postavi kao mogućnost: “Da pomerim stalak za 20 cm?”, “Da obrišem materijal koji je pao?”, “Da pitam osoblje gde je kutija sa robom koja fali?”

Article content

Ove odluke su male, ali suštinske. U realnom svetu, one čine razliku između uočene promocije i promašene prilike.

Primer iz prakse (Brand Care)

Naš merchandiser je primetio da se stalak sa promo proizvodima nalazi pored vrata hladnjače u maloprodaji. Iako je to bila planirana pozicija po centrali, u stvarnosti se pokazalo da kupci izbegavaju to mesto zbog strujanja hladnog vazduha. Stalak je pomeren nekoliko metara dalje, a prodaja proizvoda je skočila u roku od nedelju dana.

To je ono što AI nije mogao da zna. I to je ono gde merchandiser pravi ključnu razliku – jer ne samo da je prisutan, već razume kontekst.

Budućnost je u sinergiji: AI + merchandiser

AI nije tu da zameni čoveka – već da mu otvori prostor da radi ono u čemu je nezamenljiv. Umesto da merchandiser troši vreme na prikupljanje informacija ili rešavanje tehničkih propusta, on uz pomoć tehnologije postaje oslonac u donošenju pametnijih, bržih i preciznijih odluka.

AI kao alat, čovek kao interpretator

Hajde da zamislimo sledeći scenatio: merchandiser na početku dana otvara mobilnu aplikaciju koja mu daje listu prioriteta. Na osnovu AI analize prethodnih dana, sistem mu javlja:

  • u kojoj radnji se beleži pad prodaje za određeni proizvod,
  • gde postoji odstupanje od planograma,
  • koje pozicije su verovatno prazne (na osnovu podataka sa kasa i inventara),
  • i šta su preporuke za korekciju – bazirano na sličnim radnjama u istoj regiji.

Umesto da sve to sam proverava, merchandiser odmah ima uvid – i može da reaguje pametnije i brže. AI ga ne vodi slepo, ali ga osnažuje da donese odluku na osnovu konteksta i analitike. To je transformacija merchandisera iz izvršioca u strateškog operatera.

Merchandiser kao izvor uvida, ne samo izvršilac

Zahvaljujući digitalnim alatima, merchandiser nije više “na dnu lanca” već postaje glas sa terena. On zna:

  • šta funkcioniše u stvarnim uslovima,
  • kako kupci reaguju na vizuelne postavke,
  • šta osoblje u radnji može, a šta ne stiže da uradi,
  • i kako da se unapredi prodaja u okviru realnih mogućnosti.

U Brand Care-u već radimo sistemsku analitiku izveštaja sa terena: merchandiseri ne samo da šalju fotografije i KPI-jeve, već i komentare, zapažanja i predloge, koji se analiziraju zajedno sa podacima iz sistema. To omogućava punu sliku, ne samo brojke – i pretvara teren u izvor znanja.

Brand Care kao most između podataka i realnosti

Naš tim radi na principu: tehnologija kao podrška, čovek kao nosilac kvaliteta. Koristimo softverske alate za praćenje stanja na terenu, generišemo izveštaje i predikcije – ali najvredniji deo je i dalje onaj koji dođe iz stvarnog susreta merchandisera i prodajnog prostora.

Naš cilj nije da “robotizujemo” merchandising, već da ga oslobodimo rutine i osnažimo u kreativnosti i efikasnosti. Jer znamo: kada tehnologija radi ono što čovek ne mora, onda čovek može da uradi ono što tehnologija još dugo neće moći.

Dodatno, Brand Care u saradnji sa IT kompanijom Intelisale razvija napredno AI rešenje koje će koristiti naš terenski tim, a istovremeno će biti dostupno i našim principalima – kako iz sfere brendova, tako i iz retaila.

Alati koje razvijamo uključuju:

  • prepoznavanje elemenata sa fotografija, na osnovu kojih se automatski generišu relevantni podaci i zadaci,
  • integraciju BI (Business Intelligence) sistema sa AI analizom, koja omogućava prilagođenu, bržu i jednostavniju interpretaciju podataka za potrebe naših klijenata.

Ovo rešenje omogućiće principalima bolje uvide, precizniju personalizaciju akcija i optimizaciju aktivnosti na prodajnom mestu – sve uz podršku tima koji zna kako da informacije pretvori u konkretne rezultate.

Article content

Verujemo da će ovaj projekat dodatno ojačati sinergiju između terenskog znanja i analitike, čime Brand Care ostaje korak ispred trendova u savremenom merchandisingu.

Zaključak: Tehnologija ne menja suštinu – menja način rada

Veštačka inteligencija definitivno menja pravila igre u merchandisingu – ali ne menja samu igru. Umesto da zameni merchandisere, AI im daje moćniji alat, bolje informacije i više prostora da se fokusiraju na ono što mašina ne zna: na doživljaj, kontekst i improvizaciju.

Iz reaktivnog pristupa – gde se reaguje na prazne police i loše rezultate – prešli smo u proaktivni model, gde se uz pomoć podataka i prediktivne analitike planira unapred, personalizuje strategija i meri učinak u realnom vremenu. To ne znači kraj merchandisera – to znači početak nove, analitički osnažene uloge.

Brendovi koji prepoznaju ovu sinergiju su oni koji beleže najveći ROI: jer spajaju inteligenciju mašine i prisutnost čoveka. U svetu gde svaka sekunda pažnje potrošača znači potencijalnu kupovinu, taj spoj je ključan.

U Brand Care-u znamo da tehnologija donosi prednost – ali znamo i da rezultat donose ljudi na terenu. Naši merchandiseri koriste alate, podatke i KPI-jeve, ali pravu razliku prave iskustvom, fleksibilnošću i sposobnošću da razumeju brend i kupca u realnim uslovima.

Imate podatke, ali vam treba tim koji zna teren?

Naši merchandiseri kombinuju iskustvo, tehnologiju i razumevanje brenda – za rezultate koje algoritam ne može da garantuje. Kontaktirajte nas i saznajte kako izgleda merchandising budućnosti – već danas, sa Brand Care timom.

About The Author

Experienced Chief Executive Officer with a demonstrated history of working in the FMCG industry. Founded and manages several successfully distribution companies in Serbia and the region. Skilled in Field Marketing, Marketing Management, E-commerce, Sales Operations, and Sales Management.